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Mohamed El Kou : 583 projets de développement proposés par les conseils régionaux ont été intégrés au PLF 2026

today02/02/2026

Arrière-plan

Le président de la Commission des plans de développement et des grands projets au Conseil national des régions et des districts (CNRD), Mohamed El Kou, a affirmé que le Plan de développement 2026-2030 constitue un choix national stratégique, jetant les bases d’une nouvelle phase de construction et de développement juste et équilibré.

Il a expliqué, au micro d’Expresso, ce lundi 2 février 2025, que ce plan repose sur une vision stratégique globale visant à instaurer l’équité entre les régions et les districts et à garantir un développement équilibré et durable, à travers une approche ascendante partant des conseils locaux, puis régionaux et territoriaux, pour aboutir au niveau national.

Il a ajouté que 583 projets de développement proposés par les conseils régionaux, pour une valeur globale estimée à un milliard de dinars, ont été intégrés au projet de loi de finances pour l’année 2026.

Il a précisé que la Tunisie regorge de richesses dans l’ensemble de ses régions, soulignant que l’État œuvre à soutenir l’exploitation de ces potentialités afin de les transformer en véritable levier de développement. Il a indiqué que le plan de développement repose sur quatre axes stratégiques : la législation, la transition énergétique, la numérisation et la promotion de l’investissement. Cette approche consacre un nouveau modèle de développement rompant avec l’hyper-centralisation et renforçant le principe de la participation effective des représentants du peuple à l’élaboration des choix économiques et sociaux, en tenant compte des spécificités régionales et des attentes des citoyens.

El Kou a ajouté que l’esprit du plan repose sur l’écoute, un diagnostic objectif, une hiérarchisation pertinente des priorités, ainsi que sur la corrélation entre responsabilité et reddition des comptes, tout en garantissant la cohérence entre les phases de planification et d’exécution.

Fracture économique et de développement

Dans ce contexte, il a indiqué que le projet préliminaire de la vision stratégique du Plan de développement 2026-2030 est désormais prêt, après une vaste série de consultations avec les structures régionales, les experts et les administrations concernées.

Mohamed El Kou a expliqué que l’élaboration du projet s’est appuyée sur une analyse approfondie des indicateurs de pauvreté, de chômage et de développement régional, ainsi que sur la situation des finances publiques et les résultats des dernières statistiques. Cela a permis de définir une identité économique pour chaque région, en vue de créer des pôles de développement capables de valoriser les richesses et de réduire les disparités régionales.

Il a souligné l’existence d’une fracture économique et d’une injustice en matière de développement entre les régions, précisant que le troisième district a été qualifiée de « destrict du choc » en raison de l’ampleur de l’écart entre les gouvernorats de Kasserine, Siliana et Kairouan par rapport aux gouvernorats du Sahel. Il a affirmé que la Tunisie ne peut se relever qu’à travers un développement global incluant toutes ses régions et tous ses territoires.

Il a ajouté que cette fracture se reflète clairement dans les chiffres : l’indice de développement à Bizerte atteint 0,51, tandis que le taux de pauvreté à Jendouba s’élève à 7,30 %, malgré le rôle de la région dans la sécurité alimentaire et hydrique. La deuxième région enregistre un indice de développement d’environ 0,56, contre un taux de pauvreté de 14,3 % à Zaghouan. Quant à la troisième région, le taux de pauvreté à Kasserine atteint 40,9 %, alors que Monastir est considérée comme une région modèle avec un indice de développement avoisinant 0,53.

El Kou a conclu en affirmant que l’enjeu principal réside dans la maîtrise du facteur temps et la construction d’un nouveau modèle de développement garantissant l’intégration économique et sociale et l’amélioration des conditions de vie des citoyens dans toutes les régions.

Écrit par: Meher Kacem



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