Walakom sadid annadhar

Si on y rajoute Tunis, Nabeul, Bizerte… et d’autres secteurs tels que les BTP et l’agriculture, ce sont des dizaines de milliers de postes d’emplois à pourvoir de suite. C’est le rôle des agences publiques ANETI et les sociétés d’intermédiation privée, elles doivent bouger d’une manière ciblée, efficace et agile.

La crise russo-ukrainienne a encouragé beaucoup d’entreprises européennes à s’installer en Tunisie, notamment dans les régions du Sahel, le Cap-Bon, Bizerte et le grand Tunis.

Le near-shoring est l’avenir de court terme à anticiper et canaliser d’une manière déterminée si on veut voir le bout du tunnel socio-économique.

Faut-il rappeler que sans l’investissement et l’export point de salut pour un pays comme la Tunisie qui représente un marché exsangue et à faible ressources propres pour l’investissement endogène.